30%的鋼企可能倒閉！鋼鐵央企、國企、民企紛紛發聲：新一輪殘酷的市場競爭已經到來！

新鋼集團

新鋼集團黨委書記、董事長劉建榮近日在卷板廠調研檢查工作要求：面對這一輪殘酷的市場競爭，我們一定要牢牢抓好品種優化提升工作。當前鋼材市場風云突變，鋼鐵行業盈利能力愈加弱化，甚至出現全行業虧損。新一輪殘酷的市場競爭已經到來，最后誰能夠活下去比的就是，誰的品質品牌更好，誰的應變方式靈活，誰的盈利能力更強。針對這輪激烈的市場競爭，公司下半年的經營策略、成本控制等工作都要進行重大調整。在這一轉變中，公司各廠部要積極轉變觀念，強化全公司一盤棋的意識，要少算小賬多算大賬，在品種、成本等關鍵抓手上做好、做細工作。

安鋼集團

近日，安鋼集團董事長李利劍指出，當前生產經營盡管逐月向好，但要看到受環保限產、疫情管控、市場波動等因素影響，安鋼上半年非常艱難，整體經營效果不理想。目前市場形勢異常嚴峻，整個行業出現大面積虧損，并有繼續擴大的態勢。又逢“七下八上”高溫雨季，傳統淡季正在到來，形勢仍然不容樂觀，生產經營面臨巨大挑戰。

敬業集團

目前鋼鐵行業進入全行業虧損，虧到何時還看不到頭、何種程度還不見底。得等到30%的鋼企倒閉，鋼鐵行業才能進入盈虧平衡、正常經營的狀態。到時只有兩類鋼企可以生存：一是位置好；二是經營好。現在的鋼鐵大戰已經開始，白熾化的競爭已經展開，進入了拼刺刀的白刃戰，誰死誰活就在當下，這場戰役至少持續5年左右，是一次大洗牌、大整合。為了活下去，敬業鋼鐵集團董事長李趕坡在這篇講話中談到的措施，“要勒緊腰帶過緊日子，還要降本增效補充企業的流動資金，爭取5年之后能夠勝出。”

沙鋼集團

當前市場形勢及政策環境極為復雜，淮鋼要想生存發展下去，必須要實施技改，提升企業裝備水平，但在此過程中，淮鋼要謹慎控制項目投資，要竭盡所能實現效益最大化，不但要盡可能減少項目直接投資，還要充分考慮項目投運以后的實際運行成本，要保證運行成本最低。此外，要確保項目符合超低排放、安全等方面的政策要求，切實做到節能減排、綠色低碳，為企業高質量發展增添動力源泉。

總的來說，要想度過難關，位置、經營、品質、品牌、應變靈活、盈利強、降本增效等都是有利的方式。

智能測量儀作為鋼廠生產中品質檢測設備，對提升品質、成材率，節約成本、原材料，降低廢品的產生都有著重大貢獻，目前，測徑儀、螺紋鋼測徑儀、直線度測量儀、測長儀、測寬儀、測厚儀、輪廓儀等都已用于鋼廠軋制中，實現高品質生產，起到降本增效的作用。