近期，多家鋼廠相繼進(jìn)行機(jī)構(gòu)精簡，包括中天鋼鐵南通公司、酒鋼集團(tuán)、新鋼集團(tuán)、鞍鋼集團(tuán)房產(chǎn)物業(yè)有限公司等，旨在提高管理效率和降低成本。

中天鋼鐵南通公司撤銷傳統(tǒng)的廠部及工段設(shè)置

2024年5月16日，中天鋼鐵南通公司召開2024年機(jī)構(gòu)改革動(dòng)員暨5月份干部大會(huì)，宣布實(shí)施鐵前系統(tǒng)機(jī)構(gòu)扁平化改革，撤銷傳統(tǒng)的廠部及工段設(shè)置。

集團(tuán)副總裁、南通公司總經(jīng)理董力源指出，要落實(shí)“能者上、平者讓、庸者下”的選人用人機(jī)制，加快培養(yǎng)一批以中層干部為主的中堅(jiān)力量，以及以大學(xué)生為主的新生代力量，打造后備干部“資源池”。

酒鋼集團(tuán)職能管理部門從19個(gè)優(yōu)化為14個(gè)

2024年4月29日，酒鋼集團(tuán)公眾號消息，酒鋼集團(tuán)印發(fā)了機(jī)構(gòu)改革工作方案，其中：

集團(tuán)公司職能管理部門從19個(gè)優(yōu)化為14個(gè)；

要求分子公司建立與產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位、公司規(guī)模、工作量等相適應(yīng)的內(nèi)部機(jī)構(gòu)和崗位編制，積極推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理部門合署辦公；

進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)集團(tuán)公司對中層管理崗位的設(shè)置管理，合理設(shè)置管理、技術(shù)崗位數(shù)量和比例，提倡一崗多職、一職多能，不因人設(shè)崗。

新鋼事業(yè)部作業(yè)區(qū)精簡、點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)裁撤

2024年4月10日，新鋼集團(tuán)公眾號消息，事業(yè)部將原先下屬的8個(gè)作業(yè)區(qū)進(jìn)行合并、裁撤，精簡為如今的4個(gè)；點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)在此次管理創(chuàng)新和機(jī)構(gòu)改革中被正式裁撤，所屬的85名設(shè)備技術(shù)專工全部下沉到作業(yè)區(qū)一線。

鄂城鋼鐵三級機(jī)構(gòu)由15個(gè)調(diào)整為11個(gè)

中國寶武2024年3月29日消息，中南鋼鐵鄂城鋼鐵煉鐵廠為主動(dòng)適應(yīng)改革發(fā)展新形勢，煉鐵廠深入挖掘鐵燒焦三專業(yè)融合發(fā)展優(yōu)勢，根據(jù)產(chǎn)線區(qū)域布局特點(diǎn)，踐行一體化穿透式管理要求，深化組織機(jī)構(gòu)變革，將三級機(jī)構(gòu)由15個(gè)調(diào)整為11個(gè)，形成“三室八車間”組織架構(gòu)。

鞍鋼集團(tuán)房產(chǎn)物業(yè)有限公司機(jī)構(gòu)改革

2024年1月10日，鞍鋼集團(tuán)房產(chǎn)物業(yè)有限公司機(jī)構(gòu)改革動(dòng)員大會(huì)召開。

基層單位由12個(gè)調(diào)整為8個(gè)；

共調(diào)整干部59人，全體職工80%崗位發(fā)生變化；有6名中層干部退出領(lǐng)導(dǎo)崗位；5名一級職員到二級經(jīng)理崗位鍛煉；

基層公司機(jī)關(guān)人員減少23人，充實(shí)到一線班組。

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